110% řešení hodnocení
Mark H. McCormack
Jak maximálně využít své schopnosti a přednosti. Velmi čtivá kniha špičkového manažera obsahuje souhrn praktických zkušeností, na jejichž základě se můžete stát — pokud po tom opravdu toužíte — šampiónem v té oblasti života, která je pro vás prioritní. Autor nás provádí světem maximálního využití času, maximálního zhodnocení jak schopností a myšlenek, tak nápadů vlastních i cizích; světem maximálního nasazení a vyhrávání, účinné spolupráce a úspěšného vyjednávání. Obdivuhodné je, že v průběhu knihy neztrácí dech, jak to mnohdy bývá zvykem, ale udržuje svižné tempo a v závěru dokonce skvěle finišuje (kapitoly o taktice a strategii vyjednávání a o směnném obchodu jsou vskutku lahůdkové). Proti svému o sedm let staršímu bestselleru Co vás nenaučí na Harvardu dokázal McCormack v této knize daleko lépe zobecnit podstatu úspěchu. Uvádí zde, které postoje a jednání k němu vedou, a poskytuje množství praktických rad. Text oživují příběhy nejznámějších z vrcholových sportovců, jejichž obchodní záležitosti zajišťovala v mezinárodním měřítku autorova firma IMG po čtyři desítky let své existence. Knize vznikla z praxe, ze zkušeností s těmi vskutku nejlepšími. McCormack jako podnikatel klade důraz na pracovní kariéru a pracoviště — místa, kde získal své zkušenosti. Ale ví, že platí nejen tam: „Podnikání je jen čočka, kterou se dívám na svět. Není celým světem.“ A jak podle něj svět funguje? Ve sportu vítězí ti, kteří odevzdávají 110 %. Každý, kdo je ochoten přidat ke svému talentu ještě disciplínu, soustředění a odhodlání, to může ve svém životě dokázat také. Kdo nechce, může se nechat nést proudem při minimálním vynaloženém úsilí.... celý text
Literatura naučná Osobní rozvoj a styl
Vydáno: 1997 , TalpressOriginální název:
The 110% Solution, 1991
více info...
5 |
|
1 x |
4 |
|
0 x |
3 |
|
0 x |
2 |
|
0 x |
1 |
|
0 x |
ztráta času |
|
0 x |
Hodnocení knihy 110% řešení: 100 %
Počet hvězdičkových hodnocení: 1
Každý uživatel musí ohodnotit alespoň 20 knih, aby se jeho hodnocení začalo započítávat do výsledného hodnocení. Z toho důvodu se může lišit počet započítaných hodnocení ve statistice nahoře, se všemi hodnotícími níže.
Autorovy další knížky
1992 | Co vás nenaučí na Harvardu |
1992 | Co vás stále ještě na Harvardu nenaučí |
2012 | Umění managementu |
2013 | Jak úspěšně vyjednávat |
1997 | Strašná pravda o právnicích |