Strategický management změn a znalostí bazar
Zdeněk Častorál
![Strategický management změn a znalostí Strategický management změn a znalostí](https://www.databazeknih.cz/img/books/97_/97340/strategicky-management-zmen-a-znalosti-97340.jpg?v=1322591858)
Publikace zkušeného autora nabízí čtenářům strategický pohled na závažnou problematiku managementu změn a znalostního managementu. Jejich využitím může organizace získat zásadní a podstatná strategická aktiva. Publikace poskytuje věcný, logicky uspořádaný a komplexní pohled na tuto problematiku s východisky pro manažerskou praxi. Problematika změn je v managementu závažnou a klíčovou otázkou. Jsme součástí změn, aniž si to musíme vždy uvědomovat. Je na nás, jak se s nimi vyrovnáme. Totéž platí o managementu. Pro manažery nesmí být změna hrozbou, ale východiskem pro rozvoj nových příležitostí. Ten, kdo se chce naučit a zvládnout management a dokázat ho efektivně uplatňovat v praxi, musí vstoupit do svatyně základních pravidel managementu a skrytých tajemství umění. Čtenáři v knize ocení, že publikace je průvodcem, navigátorem a pomocníkem k osvojování si těch nejlepších teoretických a praktických poznatků pro zítřek, pro zítřek již dnes. ... celý text
Bazar (0)
Zatím zde není žádný nabídkový inzerát.
Když se přihlásite, můžete vložit poptávkový inzerát.
Další zajímavé inzeráty v bazaru z kategorie Literatura naučná
![Labyrint pohybu Labyrint pohybu](https://www.databazeknih.cz/img/books/37_/373710/labyrint-pohybu-6qQ-373710.jpg?v=1520802790)
![Vejce a já Vejce a já](https://www.databazeknih.cz/img/books/31_/31426/vejce-a-ja-31426.jpg?v=1267726853)
![Respektovat a být respektován Respektovat a být respektován](https://www.databazeknih.cz/img/books/44_/441452/respektovat-a-byt-respektovan-LQi-441452.jpg?v=1594200470)
![Jak získávat přátele a působit na lidi Jak získávat přátele a působit na lidi](https://www.databazeknih.cz/img/books/16_/164767/jak-ziskavat-pratele-a-pusobit-na-l-KB5-164767.jpg?v=1510042789)
Autorovy další knížky
2009 | ![]() |
2010 | ![]() |
2008 | ![]() |
2011 | ![]() |
2015 | ![]() |