5 rolí manažera a jak je profesionálně zvládnout
Oldřich Šuleř ml.

Kniha nabízí jedinečný pohled na pět oblastí či rolí v práci manažera. Přináší praktické návody, jak tyto role úspěšně zvládnout. Manažerské role lze rozdělit podle logického sledu manažerských činností. Aby manažer mohl na své okolí působit musí v prvé řadě umět vstupovat do efektivního kontaktu s lidmi - to je náplň jeho interpersonální role. Díky tomu může lidem předávat a od nich získávat informace - to je informační role manažera. Na základě získaných informací musí manažer řešit problémy a rozhodovat - to je náplň role rozhodovací. Aby rozhodnutí mohla být efektivně realizována, musí manažer umět práci druhých zorganizovat - to je role organizační. A k tomu aby byla práce úspěšně naplněna, musí manažer lidi také efektivně motivovat - to je náplň role motivační. Tato kniha se pokouší poskytnout ucelený pohled na práci manažera, jeho osobnost a kompetence, organizaci práce a manažerské role a popsat nástroje a techniky, které manažer může uplatňovat ve své každodenní praxi. Na konci každé kapitoly si můžete sami pomocí sebepoznávacích testů ověřit či vyzkoušet probrané aspekty manažerských dovedností. (www.mlp.cz)... celý text
Přidat komentář
Autorovy další knížky
2008 | ![]() |
1995 | ![]() |
2018 | ![]() |
2002 | ![]() |
2003 | ![]() |
Myslím, že kniha splnila účel, keď si vybrala určitú časť z manažmentu a popísala rozdelenie + vyplnila priestor poznatkami z praxe - plus do praktickosti .... Ako časť zo série kníh pre menežeris