Kdo chce zabít Změnu?
Ken Blanchard (p) , John Britt , Judd Hoekstra , Patricia Zigarmi
Jak při řízení lidí efektivně prosazovat změnu. Po celém světě usilují každý den různé organizace o zavedení změn s cílem zlepšit současný stav. V 50 až 70 procentech případů je však tato snaha neúspěšná. Kdo nebo co změnu zabíjí? Právě to se dozvíte v této zábavné kriminální kauze. Jména podezřelých vám budou určitě znít povědomě a nebudete mít problém ztotožnit je s osobami na vašem pracovišti. Shrnutí v závěru knihy vás krok za krokem provede lekcemi příběhu a poskytne návod, jak využít tyto postupy v reálném světě. Promyšleně cílené otázky vám pomohou prověřit životaschopnost vašich snah o organizační změny a naučíte se, jak nejlépe aktivovat a podporovat žádoucí rozvoj... celý text
Literatura naučná
Vydáno: 2010 , Beta-DobrovskýOriginální název:
Who Killed Change?, 2009
více info...
Přidat komentář
Manažerský průvodce pro úspěšné uplatnění změny v organizaci. Velmi originální pojetí - jako detektivní vyšetřování toho, kdo v podniku zabil Změnu. Osoby jsou jasně definované (od pana Uspěchaného, paní Lakomé, přes Realizační tým, paní Vize, pana Dozora apod.), řádně vyzpovídané a konfrontované se správným přístupem k věci. I když čtenářův pohled na správnou strukturu organizace a klíčové pozice pro realizaci změny může být odlišný od autorova přístupu, určitě v textu najde spoustu nových podnětů k zamyšlení. Text lze přečíst na 2 hodinky, takže se to vyplatí...
Štítky knihy
Autoři knihy
americká, 1939 John Britt
americká Judd Hoekstra
americká Patricia Zigarmi
americká
Zajímavě a chytře napsaná ,,detektivka".Pro manažery jak ušitá. :-)