S potížemi je jedna potíž
Ben Horowitz
https://www.databazeknih.cz/img/books/40_/405151/bmid_s-potizemi-je-jedna-potiz-1R3-405151.jpg
5
24
24
Autor popisuje svůj vlastní příběh o zakládání, řízení, prodávání, kupování, vedení technologických firem a investování do nich a přináší základní rady a praktickou moudrost pro řešení nejpalčivějších problémů, které se na školách nevyučují. Benův humor, upřímnost a to, jak čerpá z vlastních, často pokořujících zkušeností, činí z knihy S potížemi je jedna potíž neocenitelnou pomůcku pro zkušené obchodní veterány i začínající podnikatele.... celý text
Přidat komentář
Absolutně must read pro budovatele startupu a firem. Obsah užitečných věcí neocenitelný. Jedná z prvních knih, co budu číst ještě několikrát. Navíc se to čte samo. Prostě pecka
Neexistuje na světě člověk, který nemá nějaké potíže. Nesmíte se ale jimi nechat převálcovat, jinak jste vyřízení. Pokud zakládáte nějakou firmu, nebo se pustíte do nějakého jiného druhu podnikání tak počítejte s tím, že budete řešit jenom a jenom ty problémy. Příjemné i nepříjemné. Jak se s nimi autor vypořádal, zjistíte v této velmi poučné knize. Šel na to s humorem a grácií, což se silně doporučuje.
Tahle kniha mě zaujala především proto, že její název zněl docela dost filozoficky a navíc pravdivě. Byla jsem tedy opravdu zvědavá, co na mě z knihy vykoukne a můj názor je nakonec jen a jen pozitivní. Občas se vyskytne hromada problému, člověk neví co dřív řešit, jak nejlépe to řešit a nakonec se z jedné potíže stane padesát dalších. Tahle kniha radí, jak to zvládnout a dle mého názoru se jedná o opravdu skvělé rady.
Pro mne velmi příjemné překvapení. Kniha je nahuštěná postřehy a radami zkušeného CEO v Silicon Valley bez zbytečné omáčky a okecávek kolem, jen proto, aby kniha měla alespoň 500 stránek, jak je u amerických knih tohoto typu běžné. Možná je to i proto, že Horowitz pochází z židovské komunistické rodiny a vymyká se v tomto zázemí běžné americké byznysové elity.
Každopádně jeho postřehy a rady, u kterých varuje, že neexistuje žádná univerzální, nejsou opravdu komunistické a někdy by se dalo říci, že až drsné. Bez rukaviček radí, jak se postavit k náboru vedoucích pracovníků a jak se s nimi rozloučit, když to nefunguje. Popisuje celkem ostře, jaké jsou úkoly a zodpovědnosti hlavy firmy, co chtít po svých podřízených a jak se chovat v některých krizových situací, které nejen že můžou nastat, ale oni 100% nastanou.
Co kapitola, ne co stránka, to nějaká perla. Do knih nečmárám a nezaškrtávám, ale zde jsem měl často chuť to udělat. Je to ideální kniha pro šéfy firem a nebo týmů do poličky či na záchod a občas si jí jen tak zalistovat a zpětně si přečíst pár stránek. Určitě tam narazíte na něco, co vás dříve nenapadlo a nebo jste se k tomu ještě nedopracovali/nedozráli.
S potížemi je jedna potíž
Tahle kniha je výbornou příručkou pro ty, kteří jsou generálním ředitelem svého technologického startupu, případně minimálně na pozici těsně pod generálním ředitelem a pod sebou mají dalších mnoho managerů.
To nejsem a nemám ani tuto ambici. O vedení zaměstnanců z pozice nižšího managementu ve firmě, která se zabývá něčím jiným než bojem s technologickými konkurenty, tu mnoho nenastuduji.
Čekala jsem, že půjde o univerzálněji použitelné rady. Nehodnotím, nebyla jsem cílovou skupinou. Ale podle názvu knihy ani anotace jsem to nemohla poznat.
Takže mě to nebavilo.