Řízení projektů v IT: Kompletní průvodce přehled
Kathy Schwalbe
https://www.databazeknih.cz/img/books/22_/229970/bmid_rizeni-projektu-v-it-kompletni-pruv-229970.jpg
4
1
1
Řízení projektů je jedním z nejdůležitějších, přitom však nejobtížnějších manažerských úkolů - a v oblasti informačních technologií to platí dvojnásob. Proslulá kniha zkušené autorky se zabývá celým životním cyklem softwarového projektu a přináší neocenitelné rady, návody, postupy a znalosti z praktického vývoje, které zlevní, urychlí a zefektivní průběh a dodání vašich projektů.... celý text
Literatura naučná Učebnice a slovníky
Vydáno: 2007 ,Originální název:
Information Technology Project Management, 4th edition, 2006
více info...
Můj komentář
Zatím jste nenapsal(a) svůj komentář ke knize Řízení projektů v IT: Kompletní průvodce. Přihlašte se a napište ho.
Nové komentáře (1)
Související novinky (0)
Zatím zde není žádná související novinka.
Citáty z knihy (0)
Zatím zde není žádný citát z knihy.
Kniha Řízení projektů v IT: Kompletní průvodce v seznamech
| v Přečtených | 3x |
| v Knihotéce | 5x |
| v Chystám se číst | 1x |
Řízení projektů v IT: Kompletní průvodce
Svět ledu a ohně jsem četl přes dva roky a smál jsem se sám sobě, proč jsem to sakra nepřelouskal rychleji. Řízení projektů v IT jsem však četl asi stejnou dobu...hmmm. Takže to asi nebude typem obsahu, zábavností, ale asi rozsahem, protože tyhle "neporovnatelné" knihy lze porovnat právě v počtu stránek :-) Projekty můžou být jednoduchá záležitost, kdy vyberete postýlku, našetříte peníze, koupíte v IKEI a smontujete, ale když se nad tím zamyslíte, tak i tenhle miniprojekt může obsahovat hodně administrace a rozvahy a zasloužil by si business-case :-) Když jsem pročítal jednotlivé kapitoly této knihy, Vzpomněl jsem si na metodiku PRINCE2, která se dá realizovat formou robota nebo hrdiny. Robot vytváří hromadu byrokratických dokumentů, hrdina napíše projekt na pivní podtácek. Knížka jde cestou robota, kdy každý proces podchycujete všemožnými kontrolami, mechanikami, dokumenty až mi z toho šla hlava kolem. Pracuji v menší firmě, kde jdeme spíše cestou hrdiny, takže si z toho odnáším pouze nezbytnou nutnost. Kdybych tady chtěl zavést PMP, tak mě ukamenují. Otevírá mi to však některé základní myšlenky, jako proč je vlastně dobré mít nákupní oddělení, jaké má přínosy. Knížka tak není vhodná pro začínající projekťáky, ale spíše zkušenější matadoty, kteří si chtějí osvěžit nebo doplnit znalosti z některých projektových procesů. Taky není od věci mít ji v kanclu a nakouknout do ní v okamžiku, kdy řešíte nějakou konkrétní aktivitu v projektu.