Vedení na vyšší úrovni přehled
Ken Blanchard (p)
https://www.databazeknih.cz/img/books/45_/458527/bmid_vedeni-na-vyssi-urovni-rqa-458527.jpg
1
1
1
Ken Blanchard a jeho kolegové shrnuli v této knize veškeré svoje poznatky o špičkovém řízení, včetně kapitol o budování důvěry, spolupráci, mentoringu a organizačním leadershipu. Dozvíte se, jak byste měli stanovovat cíle a vytvářet vize, založené na „čtyřech zásadních principech“, a docílíte toho, že vaši lidé budou vědět, kdo jste, kam směřujete a kterými hodnotami se na svojí cestě řídíte. Kniha Vedení na vyšší úrovni obsahuje důkladnou diskusi o využívání SLII® (situačního leadershipu II) – nejpoužívanějšího modelu leadershipu na světě – s jehož pomocí můžete řídit sebe, jednotlivce, týmy a celé organizace.... celý text
Literatura světová Literatura naučná Osobní rozvoj a styl
Vydáno: 2020 , PragmaOriginální název:
Leading at a Higher Level, 2006
více info...
Můj komentář
Zatím jste nenapsal(a) svůj komentář ke knize Vedení na vyšší úrovni. Přihlašte se a napište ho.
Nové komentáře (1)
Související novinky (1)
Knižní novinky (47. týden)
15.11.2020
Citáty z knihy (0)
Zatím zde není žádný citát z knihy.
Kniha Vedení na vyšší úrovni v seznamech
| v Přečtených | 1x |
| v Knihotéce | 4x |
| v Chystám se číst | 3x |
| v Chci si koupit | 2x |
Autorovy další knížky
| 1993 |  Minutový manažer |
| 2018 |  Minutový manažer v praxi |
| 2015 | Minutový vyjednavač |
| 2010 | Kdo chce zabít Změnu? |
| 2012 | Velcí šéfové - Jak vést celý život |
Začátek vypadal slibně, podobně jako některé publikace od D. Carnegieho - trochu obecného o vedení lidí, pomalejší úvod do problematiky, ale stále snesitelné. Pak přichází výklad modelu situačního leadershipu SLII, kdy se čtenář konečně dozvídá praktické informace a hltá, jak by mohl danou metodiku použít v praxi. No a po této kapitole se po několika rekapitulacích tohoto modelu na jiných situacích, přidání několika modelů prakticky nepoužitelných a nezapamatovatelných, už neděje vlastně nic. Autoři se točí okolo common knowledge (jako mnoho "sebezlepšujících" knih) a neřeknou vám nic nového, převratného či použitelného. Autoři uvádí u každé kapitoly nějaké "případové studie", resp. příklady, kde to funguje a kde naopak - těchto příkladů by klidně mohlo být více, aby člověk dokázal pochopit teoretické poučky v praxi. Poslední kapitola byla naprosto zbytečná a už jsem se těžce přemáhal, abych knihu vůbec dočetl. Na konci kapitol chybí shrnutí nejdůležitějších myšlenek - pokud se chce člověk vrátit ke knize a čerpat z ní moudra, musí ji přečíst celou znovu a nebo už při prvním čtení dělat dlouhé zápisky. Kvůli tomu její praktičnost klesá na minimum. Přes 350 stran textu by se klidně dalo smrsknout na 100, vyházet zbytečné kecy a hodnota knihy se nezmění.