Pracujte méně, udělejte více: Začněte dělat práci, která má význam tempo & emoce
Michael Bungay Stanier
Vše, co děláme, spadá do třech kategorií – špatná práce, dobrá práce, skvělá práce. Skvělá práce je to, co naplňuje náš život a činí ho smysluplným, je to práce, kvůli které stojí za to žít. Kniha nabízí soubor metod, které můžeme v každodenním životě použít ke zlepšení svého zaměření na činnosti, které spadají do „skvělé práce“, jak v profesionálním, tak osobním životě. Praktická a inspirativní kniha. Vězíte až po uši v práci, která sestává z vyřizování e-mailů, zvedání telefonu a chození na schůze a štvete se do úmoru, abyste konečně dokončili projekt. Kdy se ale spěch stal měřítkem úspěchu? Začněte dělat práci, která má význam. Kniha Pracujte méně, udělejte více ukazuje, jak můžete konečně dělat více takové práce, která má opravdu význam, která vás baví, při které využíváte své schopnosti a napínáte své síly, práci, na které záleží. Obsahuje 15 cvičení, „map“ – ty představují dokonale jednoduché vizuální pomůcky, které vám pomohou najít, začít a udržet si Skvělou práci a odhalí vám, jak: - najít klíče k vlastní Skvělé práci – jsou všude kolem vás - rychle přicházet s novými nápady a možnostmi - nejlépe zvládat záplavu práce - využít vaši vnitřní odvahu Budete potřebovat jenom deset minut denně, tužku, a ochotu ke změně. Kniha obsahuje jedinečné příspěvky od Setha Godina (o tom, jak nezpohodlnět), Davea a Wendy Ulrichových (o blahobytu), Lea Babauty (o tom, jak se nenechat vyrušit) a dalších.... celý text
Literatura naučná Osobní rozvoj a styl
Vydáno: 2012 , BizBooksOriginální název:
Do More Great Work: Stop the Busywork, and Start the Work That Matters, 2010
více info...
Tempo čtení
rychlé |
|
0 % | |
střední |
|
0 % | |
pomalé |
|
0 % |
Žádný uživatel zatím neuvedl tempo čtení této knihy. Buďte první.
Emoce z knihy
Žádný uživatel zatím nepřidal emoce z této knihy. Buďte první.
Autorovy další knížky
2012 | Pracujte méně, udělejte více: Začněte dělat práci, která má význam |
2017 | Správné návyky kouče - Říkejte méně, žádejte více a změňte způsob vedení |