Kvalita služeb sportovních zařízení a možnosti jejího hodnocení bazar
Jan Šíma
Služby, jakožto neustále sílící obor lidské činnosti, a hodnocení jejich kvality z pohledu zákazníka, ale i obecné poznatky z jejich marketingu, jsou hlavním tématem knihy. Kapitoly tvořící provázaný celek seznamují čtenáře s teoretickými východisky i s praktickým pohledem umožňujícím vztáhnout teoretické poznatky ke konkrétním situacím v prostředí sportovních zařízení. Kniha nabízí nejen teoretické zázemí, ale i případovou studii, která ukazuje využití jedné z prezentovaných metod a také návod k interpretaci a analýze získaných výsledků s možností aplikace a rozšíření na konkrétní podmínky v oblasti sportu. Je tak užitečnou příručkou pro ty, kdo se chtějí lépe orientovat v oblasti marketingu sportovních zařízení, kdo chtějí zjistit, jak kvalitní služby nabízejí, nebo jen nabízené služby lépe cílit.... celý text
Bazar (0)
Zatím zde není žádný nabídkový inzerát.
Když se přihlásite, můžete vložit poptávkový inzerát.
Další zajímavé inzeráty v bazaru z kategorie Ekonomie a obchod
![Jak uspět při obchodním telefonování Jak uspět při obchodním telefonování](https://www.databazeknih.cz/img/books/18_/181036/jak-uspet-pri-obchodnim-telefonovani-181036.jpg?v=1383640405)
![Ideální investiční portfolio. Jak dosáhnout investičního zenu Ideální investiční portfolio. Jak dosáhnout investičního zenu](https://www.databazeknih.cz/img/books/41_/418466/idealni-investicni-portfolio-jak-do-tuc-418466.jpg?v=1566496329)
![Jak jsem vydělal milion dolarů za rok obchodováním komodit Jak jsem vydělal milion dolarů za rok obchodováním komodit](https://www.databazeknih.cz/img/books/12_/125011/jak-sem-vydelal-milion-dolaru-za-rok-obchodovanim-komodit-125011.jpg?v=1338671691)
![The Brand Gap - Jak překlenout propast mezi obchodní strategií a designem The Brand Gap - Jak překlenout propast mezi obchodní strategií a designem](https://www.databazeknih.cz/img/books/28_/280920/the-brand-gap-jak-preklenout-propas-8aH-280920.jpg?v=1453841791)
Autorovy další knížky
2016 | ![]() |
2018 | ![]() |
2019 | ![]() |