Velká kniha manipulativních technik
Thomas Wilhelm , Andreas Edmüller
https://www.databazeknih.cz/img/books/10_/108737/bmid_velka-kniha-manipulativnich-technik-PuO-108737.jpg
4
21
21
Knížka odkrývá tajemství přesvědčivé komunikace. Představuje více než padesát manipulativních technik a ukazuje způsoby, jak je rozpoznat a bránit se jim. Dozvíte se, jak získat druhé na svou stranu, jaké jsou nejpoužívanější psychologické a logické manipulativní techniky, jak fungují a jaká je vhodná obrana proti nim.
Literatura naučná Psychologie a pedagogika
Vydáno: 2011 , GradaOriginální název:
Manipulationstechniken, 2006
více info...
Přidat komentář
Trvalo mi dosť dlho, kým som túto suchú publikáciu dočítala. Najmanipulatívnejší je názov, pretože obsah je skôr o komunikácií, chybách v komunikácií a reakciách, ktoré stočia komunikáciu v náš prospech. Manipulátorom je tu označovaný človek, ktorý pravdepodobne ani len netuší, že s niekým "manipuluje", ak vôbec. Nájde sa tu aj zopár trikov, ktoré používajú obchodníci a manažéri. Knihu by som nazvala Komunikačné pasce v oblasti pracovných a obchodných vzťahov. Viem, dlhý názov a nezáživný (ako táto príručka), kniha by sa asi príliš nepredávala.
Vyčerpávající a užitečná učebnice pro vyjednávání. Vidím v ní velký přínos pro řešení sporů jak v práci, tak osobním životě.
Velmi hodnotná a naučná kniha, ale nechápu proč zde není napsán jako autor také : Andreas Edmuller.
Inspirativní kniha každodenních manipulativních technik, které už ani jako manipulativní nevnímáme, protože jimi jsme otupováni a otupujeme každý den. Neodkrývá nic mimořádného, zaskočí ovšem všedností.
Velká kniha manipulativních technik mojí temnější stránku v knihkupectví velmi zaujala. Bohužel zpětně lituji vyhozených peněz.Věřím, že manažerům přijde tato kniha nesmírně vhod, mně však nedala nic. Jediná část, která mě zaujala, byly psychologické manipulace. Ty se bohužel vměstnaly na pár krátkých stran a zbytek bylo jen holé logické dohadování.
Náročná publikace. Popsány různé formy manipulativních technik v komunikaci. .. ..